★ 总部派专人协助代理商、加盟商进行店面评估、选址工作，对意向位置人流量、目标人群、消费水平、同行业业态给出客观评估，供分析、选择。阶根据总部多年经验建立起一整套财务预估。

★ 从店面的布局规划设计，明确施工装修方案和计划、设备配置等一系列工作。

★ 协助加盟商在当地招聘员工，拟定合理、具有吸引力的薪酬奖励和绩效管理考核方案。

★ 加盟商委派员工到公司总部参加为期7-10天的专业培训和考核。

★ 针对加盟商当地市场情况策划组织开业活动和年度节庆活动方案。

★ 专业团队采取不同的线.上推广方式，为加盟商持续输送新客源，留住老顾客。

★ 定期1-2月上新，指导加盟商新品的营销方案，成功推向市场，满足不断变化的消费需求。

★ 派出保母型督导针对全国加盟商的店面管理和品牌形象进行指导帮助，解决门店运营中的问题。